Julgus on meeskonnatöö

07.05.2009
Peep Ehasalu

TBWA\Helsinki juht Petteri Kilpinen on oma raamatus Liekeissä (Leekides) rääkinud julgusest kui rühmatööst. Ta kirjeldab 5 meetrist hüppetorni veekeskuses, mille hüppelaualt on kerge ots ringi keerata ja trepist alla kõmpida, kui teised on seda ees teinud. Kui aga keegi sõpradest on enne alla hüpanud, siis tuleb oma julguseraasud kokku korjata ja ennastki hirmutavasse tühjusse ära tõugata. Julgustamine nii teo kui sõnaga on oluline.

Meie ümber on inimesi ja firmasid, kes seisavad kaalutledes hüppelaual – hüpata või mitte? Koht pole küll tundmatu ja hüppelaud selleks ongi, et hüpata. Kuid hirm on. Ja julmalt kõrge. Kas keegi üldse mõistab eneseületuse suurust? Võrreldakse hüpet proffidega ja leitakse, et armetu stiil, väga armetu…

Ettevõtete arendamine on tihti täis valikuid, kus paistab turvalisem treppi mööda alla kõmpida. Hüppeks ja järskudeks muutusteks on vaja ennekõike julgust, läbikaalutud julgust. Julgust teha õigeid otsuseid, mitte otsustada lihtsalt vähem hirmutava tee kasuks.

Petteri raamat meenus, kui kohtusime eile inimestega Brand Manualist, uuest brandingu-agentuurist. Rõõmuga tõdesime, et me mõtleme sarnaselt – alustame oma tegevusi põhiküsimustest ja liigume edasi enda ja klientide ettevõtetele tugevat vundamenti ehitades. Pikas perspektiivis on see ainus võimalus hoida Eesti majandust arengus ja ettevõtetel edu saavutada.

Paraku on see arenguvalik hetkemüüki väärtustavas keskkonnas nagu igapäevane kõõlumine hüppelaual. Hea meel on leida mõttekaaslasi, kes samuti hüpata julgevad.

Kommenteeri

Nimi (vajalik)

E-posti aadress (ei avaldata, vajalik)

Koduleht